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      轉(zhuǎn)型做百貨公司的小米會(huì)走多遠(yuǎn)?

         2023-04-26 全息投影網(wǎng)322790
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      小米,因?qū)W⒂谧灾餮邪l(fā)的智能手機(jī)而被我們熟知,讓我們印象最深刻的就是那句“因發(fā)燒而生”。對(duì)于小米在短時(shí)間內(nèi)崛起并成功,小米創(chuàng)始人雷軍則表示小米手機(jī)因?yàn)閷W⒉拍茏龊糜脩趔w驗(yàn)。因?yàn)椤皩Wⅰ保缃竦男∶走€專注嗎?本月4日,小米一款名叫“品羅清”的雨傘亮相眾籌,這款雨傘能遮陽也能遮雨,眾籌價(jià)格為69元,重229克

      小米,因?qū)W⒂谧灾餮邪l(fā)的智能手機(jī)而被我們熟知,讓我們印象最深刻的就是那句“因發(fā)燒而生”。對(duì)于小米在短時(shí)間內(nèi)崛起并成功,小米創(chuàng)始人雷軍則表示小米手機(jī)因?yàn)閷W⒉拍茏龊糜脩趔w驗(yàn)。因?yàn)椤皩Wⅰ保缃竦男∶走€專注嗎?

      本月4日,小米一款名叫“品羅清”的雨傘亮相眾籌,這款雨傘能遮陽也能遮雨,眾籌價(jià)格為69元,重229克,小米開始賣雨傘了。不止雨傘,打開小米的官網(wǎng),商品已經(jīng)不止是手機(jī),有電飯煲、電腦、空氣凈化器、箱包、體重計(jì)等,小米如今都成了門類齊全的百貨公司了。

      小米從專注研發(fā)手機(jī)起家,到轉(zhuǎn)型成百貨公司。小米為何選擇轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)型能讓小米走的更遠(yuǎn)嗎?


      為何轉(zhuǎn)型百貨公司?

      小米開始百貨公司化,一方面小米自己找更多的產(chǎn)品,另一方面小米通過投資的方式,把越來越多的創(chuàng)業(yè)公司納入門下,用小米的方式進(jìn)行推廣。

      智能手機(jī)有其極限,而且競爭對(duì)手會(huì)跟風(fēng)。小米的對(duì)策就是把手機(jī)的成功移植到其他產(chǎn)品。這個(gè)移植幾乎沒有邊界,于是就出現(xiàn)了無所不賣的小米百貨公司。

      小米手機(jī)早期發(fā)展的時(shí)候雖然已經(jīng)有了一套體系,但是小米還是以手機(jī)為主,其他產(chǎn)品只有與手機(jī)相關(guān)的電視、平板。小米還非常克制。而最近兩年,小米開始加速推出各種產(chǎn)品,雷軍也在2016年喊出來小米要做Csotco,因?yàn)樾∶资謾C(jī)的增長遇到麻煩了。

      從2010年到2014年,小米手機(jī)的銷售量每年幾乎都是數(shù)倍的增長;但從2015年開始小米沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的銷售目標(biāo);今年小米直接退出了中國銷量榜前五,從鼎盛時(shí)期的第一降至沒進(jìn)前五。

      小米手機(jī)在發(fā)展中犯了一個(gè)大錯(cuò)誤,就是在銷量上升期,未能獨(dú)立出一個(gè)高端品牌,因而小米、紅米步步走低。這樣等到2014年底,智能手機(jī)普及結(jié)束,進(jìn)入換機(jī)階段以后,小米因?yàn)槠放迫鮿?shì)而陷入麻煩。在換機(jī)階段,規(guī)律是低價(jià)換中高價(jià)手機(jī),于是OPPO,vivo,華為都迎來前所未有的好時(shí)光。而定位中低端的小米開始沒落了。

      另外,小米并未在巔峰期完成IPO,而小米的估值卻一度達(dá)到450億美元。小米增長停滯意味著估值泡泡沒發(fā)吹下去。而小米能做的就是在手機(jī)之外,不斷增加百貨公司的品種,拉動(dòng)總銷售額的提升,試圖維持高增長,讓估值泡泡能繼續(xù)吹下去。

      單純一個(gè)手機(jī)已經(jīng)無法達(dá)到預(yù)期,所以雷軍提出要轉(zhuǎn)型Csotco,要做“新國貨”的渠道,以小米品牌推出各種產(chǎn)品,維持住小米的高增長,進(jìn)而維持住小米的高估值。

      小米轉(zhuǎn)型能走多遠(yuǎn)?

      小米2015年已經(jīng)開始多元化,已經(jīng)開始搞百貨公司,但是2015年底的數(shù)字顯示,雖然小米也有各種爆款產(chǎn)品,但是小米其他產(chǎn)品只占小米銷售額的5%。

      小米利用小米的體系,小米的方法推銷了很多產(chǎn)品,其中不乏銷量好的優(yōu)秀品種,但是這些東西相對(duì)于小米手機(jī)來說規(guī)模太小。

      我們?cè)谟懻撎O果下滑的時(shí)候,往往說蘋果有iPhone依賴癥,而小米對(duì)手機(jī)對(duì)依賴程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過蘋果。

      小米手機(jī)下滑,其損失遠(yuǎn)不是小米搞百貨公司所能彌補(bǔ)的。

      智能手機(jī)屬于單價(jià)高,淘汰更新快的產(chǎn)品。小米電視,小米筆記本單價(jià)也高,但是淘汰周期長于手機(jī)。小米接線板之類的單價(jià)低,淘汰周期長的產(chǎn)品更不用說。事實(shí)上,小米百貨公司中并沒有一款能媲美手機(jī)的產(chǎn)品。

      所以,小米搞百貨公司解決不了小米手機(jī)下滑的問題,也解決不了小米公司維持增長的問題。

      小米百貨公司也許會(huì)走下去,但是小米公司的問題卻是小米百貨公司無法解決的。未來一段時(shí)間,如果小米手機(jī)打不了翻身仗,那么小米總體的銷售額停滯恐怕難以避免,小米公司的估值恐怕也會(huì)繼續(xù)打折。

      小米遇到與蘋果類似的問題,蘋果選擇以退為進(jìn),手機(jī)降低身價(jià)推出iPhoneSE,努力研發(fā)汽車。那么小米呢?小米現(xiàn)在有兩條出路,一是手機(jī)逆襲,新品牌或者新產(chǎn)品重新獲得市場;二是找到替代,找到一個(gè)足以替代手機(jī)的戰(zhàn)略性產(chǎn)品,譬如汽車,金融。

      小米的未來之路會(huì)如何?還是交給時(shí)間去證明吧!


       
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