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      3D動(dòng)畫發(fā)展如何突破瓶頸制約

         2012-11-02 轉(zhuǎn)載于網(wǎng)絡(luò)佚名3310
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      3D動(dòng)畫突破當(dāng)下的瓶頸,應(yīng)參考國(guó)外相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn),特別是日本的經(jīng)驗(yàn)。3D并不是新鮮事物,國(guó)內(nèi)外對(duì)其研究有幾十年的歷史,日本企業(yè)

       3D動(dòng)畫突破當(dāng)下的瓶頸,應(yīng)參考國(guó)外相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn),特別是日本的經(jīng)驗(yàn)。

      3D并不是新鮮事物,國(guó)內(nèi)外對(duì)其研究有幾十年的歷史,日本企業(yè)起步早、研發(fā)早、技術(shù)力量強(qiáng),以3D電視為例,幾年前日本技術(shù)已能實(shí)現(xiàn)立體成像、不戴眼鏡地裸視了。

      在基本應(yīng)用層面上,中國(guó)與國(guó)外已沒(méi)有太大差距;但是在研發(fā)和專利技術(shù)上,國(guó)外企業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯。比如3D電視方面,目前全球核心專利50%以上被日本的企業(yè)掌握,這就占據(jù)了競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。

      要突破,關(guān)鍵在創(chuàng)新,而創(chuàng)新,就要充分調(diào)動(dòng)研發(fā)、教學(xué)資源,相比之下,我們相關(guān)資源呈割裂狀態(tài),而日本在整合各方資源上更為成熟,從而保證了它的持續(xù)創(chuàng)新能力。

      隨著我國(guó)首部3D動(dòng)畫制作《齊天大圣》出爐,3D動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了春天,但希望這不僅僅是技術(shù)上的升級(jí)。

      整合資源求突破

      當(dāng)務(wù)之急,是打通產(chǎn)業(yè)上下游各環(huán)節(jié),形成暢通、完整的體系。目前國(guó)內(nèi)很多工業(yè)設(shè)計(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)資源整合不暢通,導(dǎo)致增長(zhǎng)緩慢。

      目前,國(guó)內(nèi)3D特效行業(yè)發(fā)展迅速,很多的國(guó)外企業(yè)都來(lái)到國(guó)內(nèi)尋求外包項(xiàng)目,但由于產(chǎn)業(yè)鏈的本身不夠完善、資源整合不易實(shí)施等情況,導(dǎo)致行業(yè)的混亂,提高了成本。要解決這個(gè)問(wèn)題,最重要的是做好產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)資源整合。

      全國(guó)3D大賽自2008年發(fā)起舉辦以來(lái),已連續(xù)成功舉辦至第5屆,越來(lái)越受到各地方、高校和企業(yè)的重視,賽事規(guī)模不斷擴(kuò)大,參賽高校連續(xù)超過(guò)600所,參賽企業(yè)超過(guò)1000家,初賽參賽人數(shù)連續(xù)突破100萬(wàn)人,積累了大量的人才儲(chǔ)備和創(chuàng)新成果。

      而通過(guò)大賽,可以將教育平臺(tái)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)交易平臺(tái),規(guī)范國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)行業(yè),能夠起到很好的資源整合作用,從而在一定程度上緩解3D產(chǎn)業(yè)資源整合難題。

       
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